近几年随着我国汽车工业的高速蓬勃发展，汽配制造行业也实现了较快发展，与此同时，汽配行业的内部竞争也是越来越激烈。

对汽配行业来说，数字化转型不再是一个可选项，而是一个必选项。将数字化技术融入到企业生产运营中，才有可能在未来的竞争中胜出。

什么是汽配企业生产运营中的难点？

生产过程中缺少系统化的生产流程，导致生产过程混乱，订单错发漏发，发生交期不及时的现象。

汽配产品品类较多，对质量要求很高，难以进行品质管控，质量无法追溯。

各个要素之间的数字关系是分割的，是不完整的，甚至有些更重要的数字是缺失的。

数字化升级不是代替人，而是提高人的工作效率，它不仅是企业生产管理技术上的升级，更是企业管理层的自我升级。

汽配行业数字化系统建设的目标

实现车间智能化、数据整合化、供应链系统化、应用移动化

七通智能赋能汽配行业数字化升级

——典型案例：毓恬冠佳

上海毓恬冠佳汽车零部件有限公司，是一家专业致力于汽车天窗设计、研发、生产的高新技术企业，主要服务各大汽车制造商，提供专业、系统的天窗成套解决方案。