全球能源转型的趋势是推动能源结构向低碳化、清洁化、终端能源电气化发展,而数智化技术在此过程中将发挥无可替代的作用。在能源企业数智化转型过程中,以“绿色网络,数智驱动”为理念,打通企业内外部,构筑横向到边组织业务协同关系,优化产业上下游,建立纵向到端的产品供需协同关系。将能源产供销通路与行业战略发展目标相结合,达成“双碳”战略目标,全面提升企业运营、数据运营、产业链运营的综合能力。
深化销运产供一体化协同,科学排产,降低换产频次,稳定工艺,减少质量能源浪费;动态跟踪生产计划执行情况,作业实绩实时反馈,主动预警,及时纠偏和动态调整。
建立基于定额管理和全成本考核,控制业务过程,优化物耗能耗水平;根据实际作业计算日成本、精细化计算责任成本,结合对标管理和责任考核,发现成本异常,优化改进。
实时采集工艺参数数据,建立工艺大数据,实现智能分析;实现科学调度:物料平衡、能源平衡;生产过程的可视化提升,生产分析自动化、实时化、电子化。
科学运维,保证设备安全运行
减少意外停机和故障,对设备运行、维护维修、点巡检的全面管理;建立关键设备的故障树和维修知识库;建立设备备件的内部共享、调剂平衡机制。
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