数智化时代,贸易企业在社会化产业的作用和地位在不断的受到冲击和变化,其生存模式与价值形态对社会化资源的整合和利用要求越来越高。贸易细分领域结合业务发展方向,参照行业领先企业实践案例,行业生态优势互补,明确了智能化具体路径。提升企业贸易数字化水平,助力贸易全链条数字化赋能,推动贸易企业数字化转型,打造贸易数字化可持续发展的平台,推动“数字强贸”。
大宗商品企业信息系统难以支撑企业快速发展;价格不确定性导致企业运营遇到挑战;经济全球化,对外依赖程度也在不断增加,国际化经营环境复杂,文化差异较深。
大宗贸易企业数智化的核心诉求在于将业务过程中的思想、要素、体系进行数智化,以四大模式(管控模式、风控模型、商业模式、盈利模型)为核心全面协同和运营各项资源,实现全面的风险管控、充分满足客户需求。
风控是贸易行业最关注的管理课题,在数字化时代,我们引入数字建模思维,剖析各类业务场景,梳理模型要素、模型指标、模型规则,在数据层和应用层之间构建了风险管控模型层。
扎根客户,沉淀行业领先实践
历经多年在贸易领域的精进深耕,用友贸易已为浙江国贸、明日控股、杭州钢铁、嘉悦物产、中基集团、广物集团等上百家大型贸易企业集团提供数智化转型服务,真正做到从行业场景中来,到行业场景中去。
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